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Pourquoi Le Gestionnariste?
Le formidable joueur de basket Kobe Bryant a si bien dit en quelques mots une de mes croyances : "Excute what you practiced."
Nous nous efforcerons donc, lors du parcours de chaque individu non seulement d’acquérir des connaissances solides mais surtout de les mettre en pratique afin qu’elles deviennent une extension naturelle au gestionnaire.
Parmi les 300 modules disponibles, le gestionnaire pourra sélectionner uniquement ceux qui lui permettent de développer son :
- Savoir-technique en vue d’avoir une expertise crédible;
- Savoir-faire pour transformer cette expertise en résultats concrets;
- Savoir-innover pour assurer une amélioration continue de sa pratique;
- Savoir-oser faire dans l’intention de passer à l’action malgré l’incertitude;
- Savoir-être afin de favoriser la collaboration avec ses alliés et assumer son leadership qui lui est propre.
En conclusion, je paraphrase Henry Mintzberg :" Management takes place at the interface of art, craft and science -some art, a bit of science and a great deal of experience-based craft."
Sans excellents gestionnaires, les ambitions organisationnelles cuvées bien souvent lors d’exigeantes réflexions stratégiques ne sont que fumée blanche.
Par conséquent, Le Gestionnariste offre à vos gestionnaires :
- Une formation de groupe en tronc commun*;
- Une formation individualisée*;
- Un mentorat**
Il n’y a pas un parcours identique mais plutôt une expérience d’apprentissage personnalisée répondant aux besoins propres à chaque individu. Un gestionnaire, pourra assembler son propre casse-tête en sélectionnant les modules les plus pertinents à son identité et ses orientations de développement.
*Facturable
** Gratuit
Les quelques 30 modules énoncés à la section 5+ savoirs, leurs syllabus y sont disponibles à titre informatif.
Je serai donc en mesure de partager avec les gestionnaires, certains modules, parmi tous ceux disponibles à chacun des savoirs managériaux.
Enfin, parallèlement au développement des gestionnaires, Le Gestionnariste vous offre aux dirigeants d’entreprises de :
- Concocter des stratégies et tactiques opérationnelles sur mesure propre au développement de l’expérience gestionnaire, employé et ultimement client;
- Déployer une série de tactiques afin d’accroître l’engagement de vos gestionnaires, employés et clients pour assurer la pérennité de votre organisation;
- Identifier au sein de vos organisations des individus ambitieux et motivés à assumer la fonction/vocation de gestionnaire;
- Assister votre organisation à pourvoir des opportunités de carrières à titre de gestionnaire;
- Assister tant vos recrues que vos gestionnaires les plus chevronnés à la mise en application au quotidien des cinq (5) vecteurs du savoir managérial;
Déployer des mesures de transition de carrières pour gestionnaire.
Le Gestionnariste
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